OA實施及培訓

信息化是現代企業或單位的必由之路，其程度影響企業效率與發展；OA是企業信息化的基礎和入門軟件，往往企業試水信息化的第一個項目就是OA系統；同時OA對企業的管理又具有核心價值，它是領導辦公與決策的工具，幫助企業管理工作流程，實現目標績效管理、項目協作管理，促進溝通交流，推進企業文化建設，加速知識型轉型，是否能夠成功的建立和使用OA系統，對企業或單位的管理和效益具有戰略意義。信息化建設是一個長期的、不斷完善和總結的過程，其效果從某種意義上講和信息化項目建設者的經驗密切相關。

雖然OA市場門檻要求不高，但是令人遺憾的是OA應用失敗的例子筆筆皆是，阻礙了企業的效率提升、管理落地、戰略達成。推廣方式不當，需求不符，問題得不到及時處理等都會導致項目風險。OA應用的過程用戶情緒變化如下圖：

通達項目實施采用項目經理負責任制，由專業咨詢、技術團隊組成，與客戶項目團隊組成項目組織，共同遵守項目組織認可的項目章程，按照項目實施方法論，通過階段控制、階段交付物控制推進項目，保障項目實施與質量。雙方項目成員協作，以成熟的軟件模型為依托，專業的咨詢技術團隊通過管理模型與培訓輔導，以實現知識轉移為目的，推動企業管理體系落地為原則，逐步的建設、推廣、完善，最終達到應用提升、管理改善的目的。

通達項目實施方法論定義為六個階段：

通達信科隸屬于中國兵器工業集團公司。

中國兵器工業集團公司前身為國家兵器工業部，現為中央直屬的特大型國有企業，同時是國防十大企業之一，國家計劃單列企業，是國家戰略安全的基礎企業，承擔國家戰略防衛的重點工作，具備雄厚的實力。2013年7月8日，美國《財富》雜志公布2013年度世界500強排名，中國兵器工業集團公司以營業收入580.278億萬美元榮登第161位。

通達信科是一支以管理軟件研發、實施、服務與咨詢為主營業務的高科技企業，得到兵器工業的大力支持；企業的重心在技術研發與信息化技術推廣。

通達建立了遍布全國7大區域，覆蓋34個省、市、自治區的本地化銷售和服務網絡，能夠為用戶提供優質的本地化實施與開發服務，銷售網絡甚至已延伸至新加坡、馬來西亞、越南等國家和地區。通達OA系列軟件擁有超過數萬家的企事業單位用戶，備案的真實用戶群體國內第一，中國500強企業超過1/3都在使用通達信科產品，用戶廣泛分布于眾多行業領域，覆蓋全國各省市，兵器工業集團內部信息化系統，中國北方工業信息化系統均由通達團隊開發。通達通過總結10余年的軟件項目的管理與咨詢經驗，形成了成熟的OA管理軟件系列品牌（通達OA、通達OA政務版、通達OA集團版、通達報表、通達OA高性能集群實施）。培養了管理經驗豐富的管理咨詢顧問、管理方案專家、高素質的軟件開發、軟件實施團隊，經驗豐富的項目經理、資深專家級團隊中有6人來自中科院軟件研究所。

致力于中國協同OA軟件領跑者、中國優秀的私有云方案提供商的通達信科， 堅持以人為本，以客戶需求為導向，不斷與時俱進，融合先進的技術，不斷創新，注重用戶使用體驗，緊貼扁平化趨勢，系統簡便易用，功能強大，軟件成熟度高，先后榮獲ISO9000 、CMMI、高新技術企業等資質。