用友oa辦公系統三種部署方式：集中式部署和分布式部署

用友oa辦公系統辦公系統涵蓋了傳統辦公軟件的公文、行政審批、業務審批、公告、新聞、調查、討論等綜合辦公和公共信息致遠oa，包括電子郵件、日歷事件、計劃管理等應用功能創造性地抽象和完善了人員關聯、協作關聯、項目關聯、業務系統集成等諸多應用，實現消息、任務、知識和人的互聯互通，實現以人為中心的信息集成和利用，完整的協作應用解決方案。 面向項目和組織的基于互聯網的工作平臺。 用友oa辦公系統辦公系統提供可擴展的框架和應用開發接口，可與用友ERP U8等業務系統和GKE等應用系統集成。 通過實現單點登錄和數據集成，組織可以實現信息的統一管理。 。 通過對組織業務的統一規劃和實施，實現組織價值觀和行為的統一以及層級管理的和諧，為組織提供一體化的協同辦公和業務管控平臺。

用友oa辦公系統辦公系統的三種部署方式：

集中部署——集團及各子公司均采用一套用友oa辦公系統辦公系統。 集團管理員建立子公司后，子公司管理員可以進入系統設置自己公司的組織架構、用戶賬戶、使用權限等信息，各子公司和集團的數據相互獨立，彼此看不見。 群組管理員可設置用戶共享和查看致遠oa，保證授權用戶數據互聯互通； 他們還可以設置跨公司使用的流程，以確保公司之間的審批順利和流程順暢。

分布式部署——集團各公司及子公司均采用獨立的用友oa辦公系統辦公系統政務系統，確保服務器、賬戶、數據獨立。 通過華天動力自主研發的數據交換平臺，實現用戶、數據、流程的共享。

組合部署是集中式部署和分布式部署的結合。 對于數據保密或者用戶數量較多的子公司，采用分布式部署。 其他公司與總公司共用一個用友oa辦公系統辦公系統，通過數據交換平臺進行數據交換和共享。

用友oa辦公系統辦公系統解決的問題：

1、增強集團總部職能：用友oa辦公系統辦公系統增強集團總部六大核心能力：戰略管理、資產管理與投資、績效管理、財務管理、人力資源規劃、協調與共享服務，使集團管理基于準確的數據、完善的制度和有效的控制，而不依賴于個人的經驗和能力。

2、規范責任體系和核心管理流程：用友oa辦公系統辦公系統遵循“統一領導、分散管理”的原則，規范、簡化和優化集團及子公司的核心管理流程，明確重點、障礙以及過程中的控制。 重點確定各崗位職責范圍和職責，并授予相應權限。 找人代替人找事，保持集團辦公的敏捷性，預防大企業病。

3、提高整個集團的辦公效率和執行能力

釋放潛力：用信息技術代替人工操作，讓各個崗位的員工有更多的時間和精力從事更有價值的工作。

簡單取勝：簡化協作流程oa辦公系統，強化協作效果，把復雜的事情簡單化，用簡單的方法解決根本的管理問題。

制勝中層：幫助公司中層掌握管理思維和技能，提高中層溝通能力和帶領基層落實的能力。

4、強化集團與子公司協同辦公能力：用友oa辦公系統辦公系統通過建立暢通的信息溝通渠道和團隊協作渠道，建立以事務和項目為中心的流程管理體系，打破行政壁壘，讓集團與子公司的合作各子公司之間更加緊密、協調、一致。 讓集團整體共享信息、統一決策、團隊執行效率和能力，不因規模擴張而放緩或減少oa辦公系統，保持旺盛的發展勢頭。