服裝行業TOP 10：柒牌集團，選擇藍凌采購、資產、合同管理

導引語：2021中國500最具價值品牌排行榜公布，中國柒牌以品牌價值671.85億上榜，領跑中國服裝行業品牌陣營。近日，柒牌集團攜手藍凌，打造合同、電子采購、資產管理的數字化工作方式。

福建柒牌集團始創于1979年，是一家以服飾研究、設計和制造為主，集銷售為一體的綜合性集團公司，入選CCTV《大國品牌》榜單，榮膺“北京奧運會頒獎禮儀服飾設計組織貢獻獎”“2014年亞太經合組織（APEC）會議特別贊助單位”等多項榮譽。

早在2011年，柒牌就在行業內率先開啟企業信息化、大數據建設的轉型之路，在洗牌不斷的服裝行業，數字化無疑是柒牌保持穩步、良性增長的秘密武器。

基于服裝行業的發展新趨勢、企業業務擴張的需要，柒牌攜手藍凌，在合同、電子采購、資產管理等方面進行數字化轉型：

1.電子采購：建立門戶管理、物料數據管理、供應商管理（供應商注冊、供應商黑名單、供應商評價極等級、供應商淘汰、信息同步等功能）、采購需求管理、詢比價采購、招投標采購、框架協議直接采購、采購訂單協同、采購合同管理等板塊。實現業務文件的可追溯，有效規避采購風險。

2.資產管理：建立資產卡片管理、基礎數據、業務流向圖、資產打標、資產盤點等功能，確保企業有效管理類型繁多、數量龐大的資產，提高資產的利用率。

3.合同管理平臺：合同是企業串聯業務的重要憑證，平臺將搭建合同起草、審核、簽訂、登記、臺賬、變動等功能，實現合同履約、歸檔、范本、統計圖表管理。從而對柒牌合同進行動態化、線上化、智能化的監控，提效業務、降低風險。

柒牌董事長洪肇設接受采訪時曾說過，“在柒牌，任何能帶來變革發展、提升運營效率的項目都值得去嘗試”。此次圍繞采購、資產、合同管理的項目嘗試，定能助力柒牌實現業務一體化運營管理，滿足集團不斷變化的發展需求，從而實現“柒牌男裝比肩世界 中華立領風行天下”的宏大愿景。

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