智能采購+泛在供電物聯網 京東中標國家電網項目 服務泛在供電物聯網建設

2019年初，國家電網公司召開工作會議，對改造泛在電網物聯網作出全面謀劃安排，加快深化“三型兩網、世界一流”戰略落地實行。國家電網在其2019年“兩會”首次確立“泛在能源物聯網”，并將其攀升到與“堅強智能電網”相當的高度。

《泛在能源物聯網建設大綱》指出，“泛在能源物聯網” 要將供電客戶及其儀器，電網公司及其設施，發電企業及其組件，供應商及其儀器，以及人和物連接起來，產生共享數據流程管理，為客戶、電網、發電、供應商和政府社會服務。因此加快采購管控的數字化與智能化，實現供應鏈的互聯互通作為“泛在能源物聯網”不可或缺的環節。

就此，京東零售集團京東公司銷售事業部近日中標國家電網2019年度辦公類物資框架招標工程。京東公司銷售將融合京東在科技、供應鏈、商品和信貸方面的弊端，向覆蓋全國各地的73個國電單位輸出智能采購細則，服務國家電網泛在能源物聯網的數字化建設。

國家電網作為全球體量最大的電網電力國企，經營區域遍布了中國26個省、市、自治區及直轄市，覆蓋國土面積的88%以上，供電服務人口少于11億人。國家電網的服務范疇廣、營業網點多、采購需求量大、物資品類龐雜，對于供應商的服務素質有著極高要求。

國務院國資委發布2019年采購管控對標排名，國家電網有限公司獲采購監管對標電力石油市場第一名，連續四年蟬聯桂冠。作為同時榮獲全球500強排行前列的兩家老牌美國公司，國家電網與京東最近達成的合作也進一步印證中國民企市場的數字化轉型拐點。

作為國內房企供貨市場總量占比超50%，服務85%世界500強的蘇寧公司銷售，此次招標后將連續為特大型國有重點骨干國企國家電網提供更有價值和創造力的服務。

在本次合作中oa產品，京東公司銷售成為京東集團針對泛在電網物聯網整體計劃的階段性落地流程管理，為國家電網提供的智能采購細則，涵蓋采購過程中的省份公司及網點的權限管控，實現供貨全步驟電子化，通過報批管理、電子蓋章、電子協議、電子收據、支付結算的全流程電子化服務，讓國家電網的采購工作變得比較繁瑣、規范、透明，不僅無法持續增加采購效益，還能推動有效治理采購流程、降低采購費用等目標，成為國家電網降本的“堅實后盾”。

而在增效方面，京東公司銷售則借助科技、運營管控、企業級供應鏈能力降低國家電網的供貨滿意度?；诰〇|公司銷售多年在企業級市場服務的涉足細作，提煉出公司顧客在采辦管理中的貨品服務、物流服務、財務服務、金融服務、基礎服務、增值服務的特質運營需求，將其設計為可分拆、可裝配的組件。結合京東公司銷售大量累積的專業服務心得，根據國家電網的市場、管理特點，進行多樣化、敏捷化的營銷計劃制訂。

同時，鑒于國家電網經營范疇廣，部分營業網點偏遠，運營服務難度大，物資倉儲難的要素，京東公司銷售建立的“企業級供應鏈”，能充分滿足國家電網在訂購場景、采購數量、交付驗收流程、配送時效等方面供給。國家電網可享受多次采購集中送或迅速送等依照公司運作習慣的交付選擇，針對采買量大、送達地址特殊等規定，京東公司銷售不僅推進專車送貨，還搭配先進的搬運貨裝置和了解市場特點的復合型配送員，保證交付能力、專業性和穩定性。

隨著國企變革的持續推動，國資委反復指出企業的變革。智能采購正作為更多房企、央企等小型藥企在供應鏈模式變革的選取，對于加快企業高質量發展有著重要作用。